Wie wir Sie unterstützen: Projekte/Consulting

Wir haben die Kompetenz und verbinden Wissen im Unternehmen.

Wir verstehen Beratung als eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, um Ihre, und damit auch die Ziele des Unternehmens, zu erreichen. Dabei stellen wir einen Wissensaustausch im Unternehmen sicher, in dem wir wenn möglich Erfahrungen teilen, Verbindungen herstellen und unsere Kunden in Austausch bringen.
Aus unserer Sicht sind kontinuierliche Reflektion und Feedback der Schlüssel dazu, daher führen wir mit unseren Kunden einen regelmäßigen Dialog.

Während des gesamten Veränderungsprozesses stehen wir mit Ihnen im engen Kontakt:

 

Auftragsklärung / Analyse
Im persönlichen Gespräch analysieren wir zuerst Ihre Situation und Anforderung. Ihre Ziele stehen dabei stets im Mittelpunkt der Betrachtung. Dabei werden der Umfang der Veränderung und die Aufgaben des Beraters, sowie die des Kunden, klar definiert.

Konzeption
Basierend auf der Ist-Situation und den Veränderungszielen entwickeln wir eine passende, sogenannte Change-Architektur. Diese kann aus verschiedenen Change-Elementen und Interventionen, wie z. B. Interviews oder Workshops bestehen und baut aufeinander auf. Dabei ist uns wichtig, die betroffenen Mitarbeiter zu Beteiligten zu machen, um einen nachhaltigen Erfolg der Veränderung sicherzustellen.

Umsetzung
Die geplanten Change-Maßnahmen setzen wir kompetent für Sie um. In dieser Phase ist kontinuierliches Feedback besonders wichtig, um direkt auf Hindernisse oder Widerstände reagieren zu können. Am Ende des Beratungsprozesses planen wir mit Ihnen Möglichkeiten zur dauerhaften Verankerung der Veränderung in den Arbeitsalltag.

 

Tiemo Redel

Learning Development
tiemo.redel@bayer.com

+49 30 468 192282

Letzte Änderung: 30. September 2016  Copyright © Bayer
http://www.bayer.com

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